ADW Consulting

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Conseil et formation afin d’optimiser votre Fonction ACHAT.

notre offre conseil

Premier type d’intervention :

Diagnostiquer la maturité globale Achats, élaborer et suivre le plan d’action d’optimisation de la fonction recouvrant les aspects :

  • organisation
  • processus
  • systèmes d’information
  • tableau de bord
  • efficience / productivité
  • ressources humaines

Une approche concrète, pragmatique, permet aisément d’identifier et de mettre en œuvre les axes de progrès et les priorités qui déboucheront rapidement sur une meilleure optimisation de la fonction.

Tout en laissant ses clients totalement responsables de la prise de décisions, ADW-Consulting prend en charge le pilotage du plan d’actions, permet de réaliser rapidement des gains et contribue efficacement à lever les freins internes et externes régulièrement rencontrés.

Deuxième type d’intervention :

Mettre en en œuvre ou maximiser, en fonction des besoins de l’entreprise, un ou plusieurs des leviers suivants de la performance Achats :

  • Stratégie Achats
  • Diagnostic portefeuille Achats
  • Organisation service Achats
  • Processus Achats
  • Optimisation famille Achats
  • Make or Buy
  • Design to cost
  • Plan de sourcing
  • Sourcing Low cost
  • Gestion relations fournisseurs
  • Suivi qualité fournisseurs
  • Evaluation et suivi de la performance achats ( tableau de bord )
  • Sécurisation juridique et financière des Achats

Ces interventions, plus courtes, font l’objet d’une feuille de route précise établie avec le client. Elles débouchent rapidement sur des mises en place opérationnelles et sur des gains mesurables.

 
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